灵活用工的优势与劣势盘点

灵活用工的优势与劣势盘点,灵活用工虽然被越来越多企业所采用,但是作为企业负责人,灵活用工适不适合咱们的企业,还需要进一步的判断。企业需要根据自身情况来考虑是否使用灵活用工模式。当然这种模式虽然对大多数企业来说是比较有效果的,但也有优势和劣势,应该先了解清楚再决定是否使用这种模式。
灵活用工的优势与劣势盘点
首先来看看有哪些劣势:
1、降低了效率,用工灵活通常意味着有需要了才去找相应的工人,浪费时间不说,还不一定能找到最好的人才,比如一个工厂旺季了需要更多的电焊工,技术好的电焊工可能早就被预订了,你只能用技术差一点的电焊工了,肯定会影响生产效率的。
2、降低了企业的竞争能力,看一个企业的好坏很大一部分看这个企业人才的多少,灵活用工往往会留不住人才(有才能的人都去又稳定又赚钱的单位了),还有很多人看着平时用处不大,等用到了才知道有这样一些人的重要性,而有更多的人也意味着这个企业有更多的能力去做一些事情!
3、灵活用工不利于培养自己的人才,更不利于培养有执行能力的团队,这很好理解,人都不能稳定地在一起工作,又怎么能形成一个好的团队呢!
灵活用工优势:
1. 避免用工风险 灵活用工
基于企业业务需求,根据企业用人峰波值调节,从雇佣关系转换为合作关系,避免用工风险。
2. 降低企业运营成本 获取票据难
帮助企业解决报酬发放量大 税务管理压力大,提供完整发票链满足合规需求。
3. 合法合规 助力四流合一
通过“企业+平台+用户”的模式,可有效解决企业用人成本、税务优化、票据合规问题,同时解决自由职业者不交税的法律风险问题。