公司灵活用工方案-如何设立适合企业的方案

hfbadmin 一月 5, 2023

公司灵活用工方案-如何设立适合企业的方案，灵活用工方案是比较适合企业目前的状态，尤其是需要根据峰值进行调节的企业就会比较适合灵活用工，今天合付宝就来为大家介绍下公司灵活用工方案-如何设立适合企业的方案。

　　公司灵活用工方案-如何设立适合企业的方案

近年来，许多企业面临着严重的成本压力。在企业众多的成本项目中，最重要的一项就是人工成本。企业要开展业务，就必须雇佣足够数量的员工。雇佣员工后，会给企业带来严重的负担，所以很多企业开始选择灵活用工。

企业应从以下四个方面入手运用灵活用工

1.盘点岗位，看看企业中哪些岗位可以使用弹性用工。一般来说，对专业技能要求不高、不处于经营管理核心、不涉密的岗位，可以采取灵活用工。

2.选择灵活用工模式，确定是采用劳务派遣、业务整体外包、部分外包、雇佣临时工、雇佣短期劳动力，还是选择众包模式。企业需要比较分析各种临时用工的利弊，找到更适合的模式，或者将它们结合起来。

3.掌握各种灵活用工模式的基本操作。比如选择服务好的劳务派遣机构，选择合适的外包团队，了解临时用工的劳动政策，购买必要的商业保险等等。

4.加强灵活用工管理。虽然是灵活用工，但是对这项工作的质量和进度的要求不会降低，所以需要协议、规章制度的约束，更需要管理者的鼓励和控制。